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李伏安:詳解金融租賃、消費(fèi)金融、汽車金融、信托等起源與定位


編輯:admin / 發(fā)布時(shí)間:2016-07-19 / 閱讀:993

  輕金融導(dǎo)讀
  
  在我國(guó)金融體系中,銀行一直以來都占據(jù)著主導(dǎo),通過銀行體系的間接融資在社會(huì)融資規(guī)模中也占據(jù)著主導(dǎo)地位。但是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)模式已經(jīng)無法滿足社會(huì)金融需求,因此一系列新型金融機(jī)構(gòu)逐漸產(chǎn)生,其目的便在于滿足居民和企業(yè)多層次、多元化的金融需求。目前,新型金融機(jī)構(gòu)中消費(fèi)金融、汽車金融、金融租賃、信托、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)、貨幣經(jīng)紀(jì)六類非銀行金融機(jī)構(gòu)發(fā)展尤為迅速,對(duì)金融體系的完善所起作用也越來越大。本文接下來的內(nèi)容將詳細(xì)介紹這六種非金融機(jī)構(gòu)以解析中國(guó)金融,敬請(qǐng)閱讀。
  
  文章來源:微信公眾訂閱號(hào)“互聯(lián)網(wǎng)金融CEO說”2016年7月10日
  
  文/李伏安(渤海銀行董事長(zhǎng))
  
  實(shí)體經(jīng)濟(jì)是金融業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),也對(duì)金融業(yè)態(tài)、金融模式產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。改革開放之初,由于居民收入水平不高,企業(yè)業(yè)務(wù)模式簡(jiǎn)單,對(duì)金融業(yè)的需求主要集中在存款、貸款、結(jié)算等方面,因此我國(guó)的金融體系長(zhǎng)期以來都是典型的銀行主導(dǎo)型結(jié)構(gòu),銀行體系的間接融資占了絕對(duì)主導(dǎo)地位。
  
  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)已經(jīng)逐漸難以滿足居民和企業(yè)的金融需求,商業(yè)銀行不斷加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新步伐,理財(cái)產(chǎn)品等創(chuàng)新業(yè)務(wù)不斷推出,綜合化經(jīng)營(yíng)的步伐越來越快。同時(shí),越來越多的新型金融機(jī)構(gòu)也紛紛登上金融業(yè)的舞臺(tái),立足于不同的功能定位,滿足居民和企業(yè)不同層次、多元化的金融需求。在這一過程中,我國(guó)的金融體系不斷豐富完善,從商業(yè)銀行的一支獨(dú)秀逐步演變?yōu)楦黝惤鹑跈C(jī)構(gòu)百花齊放,特別是六類非銀行金融機(jī)構(gòu)在其中發(fā)揮著越來越大的作用。
  
  清華五道口金融EMBA授課教授、渤海銀行董事長(zhǎng)李伏安如此解析中國(guó)金融。
  
  一.立足于實(shí)體經(jīng)濟(jì)需求,非銀行金融機(jī)構(gòu)逐步成為主流金融業(yè)態(tài)——歷史起源
  
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  《信托法》規(guī)定:信托是指委托人基于對(duì)受托人的信任,將其財(cái)產(chǎn)權(quán)委托給受托人,由受托人按委托人的意愿以自己的名義,為受益人的利益或者特定目的,進(jìn)行管理或者處分的行為。
  
  《海牙關(guān)于信托的法律適用及其承認(rèn)的公約》提出:“信托” 指財(cái)產(chǎn)授予人設(shè)定的在其生前或身后發(fā)生效力的法律關(guān)系,使得授予人財(cái)產(chǎn)為受益人的利益或?yàn)榱颂囟康亩糜谑芡腥说目刂浦隆?/div>
  
  信托制度起源于中世紀(jì)英國(guó)的USE制度,英國(guó)封建法律對(duì)土地轉(zhuǎn)移與處分進(jìn)行限制和負(fù)擔(dān),如禁止向教會(huì)捐獻(xiàn)土地、長(zhǎng)子繼承制等。為規(guī)避上述法律,地產(chǎn)權(quán)人(委托人)與他人(受托人)“合謀”,將土地在名義上轉(zhuǎn)移給他人,并約定,他人應(yīng)為自己指定的人(受益人)的利益來管理土地。英國(guó)社會(huì)制度幾經(jīng)變革,但用益制度不斷發(fā)展,最終演變?yōu)樾磐小?/div>
  
  梅特蘭說:如果有人要問,英國(guó)人在法學(xué)領(lǐng)域取得的最偉大、最獨(dú)特的成就是什么,那就是歷經(jīng)數(shù)百年發(fā)展起來的信托理念,我相信再?zèng)]有比這更好的答案了。這不是因?yàn)樾磐畜w現(xiàn)了基本的道德原則,而是因?yàn)樗撵`活性,它是一種具有極大彈性和普遍性的制度。
  
  信托最初只用于家庭財(cái)產(chǎn)的移轉(zhuǎn)與管理,但其制度設(shè)計(jì)蘊(yùn)含著極大的商業(yè)價(jià)值。十九世紀(jì)初,英國(guó)工商界出現(xiàn)投資熱潮,投資信(investment trust)興起。美國(guó)最早完成了個(gè)人受托向法人受托、民事信托向金融信托的過渡,為現(xiàn)代信托的產(chǎn)業(yè)化奠定基礎(chǔ)。在亞洲,日本最早引入信托制度,其目的一開始就是為了資金融通。
  
  1979年,為了引進(jìn)外資、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)體制改革,新中國(guó)第一家信托公司:中國(guó)國(guó)際信托投資公司設(shè)立。我國(guó)信托行業(yè)的發(fā)展基本經(jīng)歷了三個(gè)階段:
  
  1.恢復(fù)階段(1979-1982)。1980年,央行發(fā)布《關(guān)于積極開辦信托業(yè)務(wù)的通知》。1982年底,全國(guó)信托機(jī)構(gòu)發(fā)展到620家。
  
  2.改革試驗(yàn)和規(guī)范整頓階段(1983-2007)。信托公司作為金融業(yè)改革開放試驗(yàn)田,在建立中國(guó)證券市場(chǎng)、改革建設(shè)資金和金融資源配置方式、國(guó)際融資等方面發(fā)揮了重要作用,但行業(yè)發(fā)展的不規(guī)范也導(dǎo)致了一些問題,先后經(jīng)過五次治理整頓,經(jīng)歷了由快速發(fā)展到逐步規(guī)范的過程。
  
  第一次整頓:1983年1月,中國(guó)人民銀行對(duì)信托公司進(jìn)行了第一次整頓,第一次規(guī)定了信托公司業(yè)務(wù)范圍。
  
  第二次整頓:1985年,中國(guó)人民銀行對(duì)信托公司進(jìn)行第二次清理整頓,重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)清理。
  
  第三次整頓:1988年8月,國(guó)務(wù)院責(zé)成中國(guó)人民銀行會(huì)同有關(guān)部門對(duì)各級(jí)各類信托公司進(jìn)行清理整頓,整頓的重點(diǎn)包括業(yè)務(wù)清理和行業(yè)整頓。到1990年8月,信托公司數(shù)量減少到339家。
  
  第四次整頓:1994年,中國(guó)人民銀行對(duì)各級(jí)中國(guó)人民銀行越權(quán)批設(shè)的信托公司進(jìn)行了清理。1995年,進(jìn)行了信托公司的重新登記。
  
  第五次整頓:1999年2月開始第五次清理整頓,2005年底,清理整頓工作基本完成,信托公司不再經(jīng)營(yíng)存款、結(jié)算、證券經(jīng)紀(jì)與承銷資產(chǎn)等業(yè)務(wù),實(shí)行分業(yè)經(jīng)營(yíng)、規(guī)范運(yùn)作。2001年,《信托法》的頒布奠定了我國(guó)信托行業(yè)的法律基礎(chǔ)。
  
  3、制度改革和科學(xué)穩(wěn)健發(fā)展階段(2007年-至今)。2007年信托行業(yè)新兩規(guī)(《信托公司管理辦法》、《信托公司集合資金信托管理辦法》)的出臺(tái),推動(dòng)信托公司從“融資平臺(tái)”真正轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;受人之托、代人理財(cái)”的專業(yè)理財(cái)機(jī)構(gòu)和財(cái)富管理平臺(tái)。以新辦法為基礎(chǔ),銀監(jiān)會(huì)出臺(tái)了相關(guān)配套法規(guī),搭建信托公司完整、完善的制度框架,保證信托公司的規(guī)范、健康發(fā)展。
  
  在此基礎(chǔ)上,信托公司抓住了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)的新需求:(1)依靠投資推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng),帶來債務(wù)快速擴(kuò)張,社會(huì)融資需求旺盛;(2)公開金融市場(chǎng)管制,融資需求與資金供給不匹配導(dǎo)致資金缺口巨大;(3)經(jīng)濟(jì)發(fā)展累積巨大的居民財(cái)富急于尋找穩(wěn)定、高收益的保值增值渠道。
  
  信托公司在“新兩規(guī)”的引導(dǎo)下探索創(chuàng)新,努力改變傳統(tǒng)增長(zhǎng)模式,實(shí)施業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,加強(qiáng)內(nèi)控管理,實(shí)現(xiàn)了快速穩(wěn)健發(fā)展:一方面,采取市場(chǎng)化定價(jià)方法為大中小企業(yè)、地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)平臺(tái)、各類私募基金等輸送了大量實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的資金,彌補(bǔ)了資金需求缺口;另一方面,利用信托制度所賦予的風(fēng)險(xiǎn)收益重構(gòu)能力豐富了信托公司適應(yīng)客戶需求的服務(wù)能力,為投資者提供了風(fēng)險(xiǎn)收益相匹配的信托理財(cái)產(chǎn)品,并利用出色的項(xiàng)目存續(xù)期管理和信用風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)能力為客戶實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定、豐厚的信托收益。
  
  信托公司管理的信托財(cái)產(chǎn)規(guī)模迅速增長(zhǎng),2007年底9621億元,2008年跨過一萬億元大關(guān),2014年3季末逼近13萬億元,在不到10年的時(shí)間里增長(zhǎng)60余倍。
  
  2010年信托業(yè)的規(guī)模首次超過公募基金的規(guī)模,2012年超過保險(xiǎn)業(yè)的規(guī)模,成為僅次于銀行業(yè)的第二大金融部門。
  
 ?。ǘ┢髽I(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司
  
  20世紀(jì)80年代,伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制改革的深化,為配合國(guó)家實(shí)施“大公司、大集團(tuán)”戰(zhàn)略,增強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,作為扶持大型企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的配套政策,1987年5月7日,中國(guó)第一家企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司:東風(fēng)汽車財(cái)務(wù)公司應(yīng)運(yùn)而生。這是中國(guó)特色產(chǎn)業(yè)資本和金融資本結(jié)合的重大制度創(chuàng)新,也是我國(guó)大型企業(yè)集團(tuán)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)嶄新發(fā)展階段的標(biāo)志。
  
  財(cái)務(wù)公司是為所在企業(yè)集團(tuán)及其成員單位提供金融服務(wù)的非銀行金融機(jī)構(gòu),作為在特殊的歷史時(shí)期產(chǎn)生的具有特殊使命的金融機(jī)構(gòu),具有鮮明的行業(yè)特點(diǎn):一是財(cái)務(wù)公司的服務(wù)范圍嚴(yán)格限定在集團(tuán)內(nèi)部,服務(wù)對(duì)象主要是集團(tuán)成員單位;二是服務(wù)與效益相結(jié)合,服務(wù)優(yōu)先。財(cái)務(wù)公司追求集團(tuán)整體效益是財(cái)務(wù)公司的第一目標(biāo);三是財(cái)務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)由集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān);四是財(cái)務(wù)公司的發(fā)展壯大與集團(tuán)公司的發(fā)展關(guān)系密切。
  
  27年來,財(cái)務(wù)公司在規(guī)范中發(fā)展,在創(chuàng)新中成長(zhǎng),機(jī)構(gòu)數(shù)量、資產(chǎn)規(guī)模不斷壯大,資產(chǎn)質(zhì)量不斷優(yōu)化、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng),已逐漸成為中國(guó)金融機(jī)構(gòu)體系中一支不可或缺的力量,為企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)做出了巨大貢獻(xiàn)。
  
 ?。ㄈ┙鹑谧赓U公司
  
  融資租賃起源于20世紀(jì)中葉的美國(guó),是指出租人根據(jù)承租人對(duì)租賃物和供貨人的選擇或認(rèn)可,將其從供貨人處取得的租賃物按合同約定出租給承租人占有、使用,向承租人收取租金的交易活動(dòng)。目前是國(guó)際上僅次于銀行信貸的第二大融資方式,成熟國(guó)家的租賃滲透率一般達(dá)到20-30%。
  
  我國(guó)的金融租賃業(yè)起源于改革開放初期,當(dāng)時(shí)為了擴(kuò)大國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流,開辟利用外資的新渠道,吸收引進(jìn)國(guó)外的現(xiàn)金技術(shù)和設(shè)備,我國(guó)從發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家引入了融資租賃。
  
  從行業(yè)發(fā)展歷程看,期間經(jīng)歷了數(shù)次起伏,直到2007年商業(yè)銀行試點(diǎn)設(shè)立金融租賃公司以前,整個(gè)行業(yè)基本處于停滯狀態(tài),尚未探索出一條成熟的發(fā)展道路。2007年銀監(jiān)會(huì)修訂并頒布《金融租賃公司管理辦法》,允許商業(yè)銀行設(shè)立金融租賃公司。銀行系金融租賃公司的成立,為行業(yè)發(fā)展注入了新生力量,金融租賃行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了新的歷史階段。
  
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  1919年,世界上第一家汽車金融公司通用汽車票據(jù)承兌公司成立,之后世界各大汽車制造商均成立自己的汽車金融公司。在我國(guó)履行入世承諾,對(duì)外開放汽車消費(fèi)信貸市場(chǎng)的大背景下,2003年銀監(jiān)會(huì)頒布《汽車金融公司管理辦法》及其實(shí)施細(xì)則,2004年我國(guó)第一家汽車金融公司——上汽通用汽車金融有限責(zé)任公司正式開業(yè)。
  
  汽車金融公司定位于為中國(guó)境內(nèi)的汽車購(gòu)買者及銷售者提供貸款等金融服務(wù)的非銀行金融機(jī)構(gòu)。主要業(yè)務(wù)包括,經(jīng)銷商庫存車貸款(指汽車金融公司為經(jīng)銷商采購(gòu)庫存車輛以供銷售提供的融資),零售汽車貸款(指汽車金融公司為個(gè)人和機(jī)構(gòu)購(gòu)買汽車發(fā)放的貸款),汽車融資租賃業(yè)務(wù)(指汽車金融公司應(yīng)承租人要求購(gòu)買車輛并提供給承租人使用)。
  
 ?。ㄎ澹┴泿沤?jīng)紀(jì)公司
  
  國(guó)際上,貨幣經(jīng)紀(jì)公司起源19世紀(jì)60年代的外匯市場(chǎng)和貨幣批發(fā)市場(chǎng)。70年代以前的主要業(yè)務(wù)是外匯即期和遠(yuǎn)期買賣、資金拆借等。以后,它的業(yè)務(wù)從金融衍生品、債券品種、資本市場(chǎng)產(chǎn)品逐步擴(kuò)展到回購(gòu)交易、貴金屬、煤炭、天然氣等相關(guān)產(chǎn)品。貨幣經(jīng)紀(jì)公司已成為世界各主要金融中心不可或缺的組成部分。
  
  2005年3月,國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)在我國(guó)建立貨幣經(jīng)紀(jì)公司制度,授予銀監(jiān)會(huì)有關(guān)貨幣經(jīng)紀(jì)公司事項(xiàng)的行政許可,并要求我會(huì)制定辦法進(jìn)行試點(diǎn)。2005年8月,銀監(jiān)會(huì)頒布《貨幣經(jīng)紀(jì)公司試點(diǎn)管理辦法》,正式啟動(dòng)試點(diǎn)審批工作。2005年12月12日,我國(guó)第一家貨幣經(jīng)紀(jì)公司——上海國(guó)利貨幣經(jīng)紀(jì)公司正式開業(yè)。
  
  我國(guó)對(duì)貨幣經(jīng)紀(jì)公司的定位是:通過聲訊或電子技術(shù)專門為批發(fā)市場(chǎng)參與方進(jìn)行金融資產(chǎn)交易提供信息、促進(jìn)交易達(dá)成等專業(yè)中介經(jīng)紀(jì)服務(wù),并從中收取傭金的非銀行金融機(jī)構(gòu)。貨幣經(jīng)紀(jì)公司可以提高市場(chǎng)交易效率、提高金融市場(chǎng)流動(dòng)性,降低金融機(jī)構(gòu)之間的交易成本,維護(hù)中小交易商的利益,形成公平市場(chǎng)價(jià)格。
  
 ?。┫M(fèi)金融公司
  
  消費(fèi)金融,是向社會(huì)各階層消費(fèi)者提供的,以滿足其對(duì)最終商品和服務(wù)的消費(fèi)需求為目的的現(xiàn)代金融服務(wù)方式,因其在促進(jìn)消費(fèi)、提高民眾生活水平、支持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健增長(zhǎng)等方面發(fā)揮著積極的推動(dòng)作用,已被成熟市場(chǎng)和新興市場(chǎng)廣泛使用。美國(guó)的消費(fèi)信貸占其國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的20%以上;歐洲每年消費(fèi)金融收入可占到國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的10%以上;日本消費(fèi)金融業(yè)務(wù)自上世紀(jì)60年代初起步以來蓬勃發(fā)展,目前日本從事個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的金融公司大約4752家,占全部個(gè)人消費(fèi)信貸余額的10%以上,最大的消費(fèi)金融公司ACOM客戶數(shù)達(dá)到142萬,貸款余額超過8529億日元(約合533億人民幣)。
  
  為積極貫徹黨中央關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略方針,通過提供更多、更廣的金融服務(wù)以促進(jìn)消費(fèi)需求增長(zhǎng),增強(qiáng)消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動(dòng)作用,2009年,銀監(jiān)會(huì)公布了《消費(fèi)金融公司試點(diǎn)管理辦法》,并經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),在北京、天津、上海、成都四地各設(shè)立一家消費(fèi)金融公司進(jìn)行試點(diǎn),試點(diǎn)公司于2010年陸續(xù)開業(yè),拉開了我國(guó)消費(fèi)金融公司的大幕。
  
  消費(fèi)金融公司定位于不吸收公眾存款,以小額、分散為原則,為中國(guó)境內(nèi)居民個(gè)人提供以消費(fèi)為目的的貸款的非銀行金融機(jī)構(gòu)。消費(fèi)金融公司的市場(chǎng)定位為傳統(tǒng)個(gè)人銀行的補(bǔ)充,主要針對(duì)中低收入群體和新興客戶群,通過提供寬泛而靈活的信貸產(chǎn)品、廣泛的地區(qū)覆蓋和快速的市場(chǎng)進(jìn)入提供金融服務(wù)。與銀行相比,消費(fèi)金融公司由于其單筆授信額度小、審批速度快、服務(wù)方式靈活等特點(diǎn)而具有獨(dú)到的優(yōu)勢(shì)。
  
  截至2014年3季度末,4家試點(diǎn)消費(fèi)金融公司資產(chǎn)總計(jì)166.31億元,是2010年的12倍,貸款余額162.51億元,較2010年底增長(zhǎng)276倍。整體的盈利能力也大幅提升,凈利潤(rùn)達(dá)3.3億元,同比增長(zhǎng)80.43%。資產(chǎn)利潤(rùn)率3.18%,資本利潤(rùn)率15.58%。
  
  二.未來發(fā)展面臨的新需求、新機(jī)遇
  
 ?。ㄒ唬┚用窠鹑谛枨蟮亩嘣瘞淼臋C(jī)遇
  
  一是高端金融需求。從西方發(fā)達(dá)國(guó)家、日本以及臺(tái)灣地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)來看,當(dāng)人均GDP超過3000美元就開始有財(cái)富管理概念,財(cái)富管理市場(chǎng)開始啟動(dòng),當(dāng)人均GDP超過7000美元時(shí),財(cái)富管理需求將處于快速成長(zhǎng)時(shí)期,而當(dāng)人均GDP超過10000美元達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家收入水平時(shí),個(gè)人資產(chǎn)和財(cái)富管理需求將迎來爆發(fā)式增長(zhǎng)。
  
  中國(guó)的人均GDP從2008年的3400美元增長(zhǎng)至2013年超過6700美元,國(guó)民財(cái)富快速增長(zhǎng)帶來了資產(chǎn)和財(cái)富管理業(yè)務(wù)的快速成長(zhǎng),財(cái)富管理市場(chǎng)迅速擴(kuò)大,銀行、信托、保險(xiǎn)、券商等金融機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)管理規(guī)模呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),年復(fù)合增長(zhǎng)率在20%左右。針對(duì)2020年全面建成小康社會(huì)的宏偉目標(biāo),十八大報(bào)告中首次提出“實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番”的新指標(biāo),屆時(shí)中國(guó)人均GDP將超過1萬美元,高凈值人群數(shù)量也將會(huì)快速擴(kuò)容,中國(guó)的資產(chǎn)和財(cái)富管理市場(chǎng)將會(huì)迎來全面大爆發(fā)時(shí)期,這對(duì)信托公司來說是一片伸手可觸的“藍(lán)海”市場(chǎng)。
  
  根據(jù)波士頓咨詢公司(BCG)的統(tǒng)計(jì),2013年中國(guó)私人財(cái)富規(guī)模大幅增長(zhǎng)49.2%,達(dá)到22萬億美元,僅次于美國(guó)。中國(guó)第一批富起來的人基本已經(jīng)到了退休年齡。相關(guān)研究分析指出,約有三分之一的高凈值人士已經(jīng)開始考慮財(cái)富傳承,而這一比例在超高凈值人士中更高,已經(jīng)接近二分之一。家族信托是實(shí)現(xiàn)家族財(cái)富傳承的最好工具。
  
  家族信托在海外已經(jīng)有悠久的歷史,洛克菲勒家族、杜邦家族、沃爾瑪家族等通過家族信托,即使是在數(shù)百年動(dòng)蕩中,依然實(shí)現(xiàn)家族財(cái)富的傳承。華人首富李嘉誠(chéng)設(shè)立多個(gè)家族信托基金,分別持有旗下公司的股份。
  
  家族信托在國(guó)內(nèi)剛剛起步,主要是通過繞道海外機(jī)構(gòu)來設(shè)立離岸家族信托。以80億元身價(jià)登陸胡潤(rùn)富豪榜的紀(jì)凱婷通過家族信托的方式持有龍光地產(chǎn)85%的股份,成為龍光地產(chǎn)第一大股東。潘石屹和張欣的soho中國(guó)、張茵的玖龍紙業(yè)、吳亞軍的龍湖地產(chǎn),也都設(shè)立了家族信托。
  
  家族信托具有合理避稅、分配傳承財(cái)產(chǎn)、有效隔離風(fēng)險(xiǎn)等優(yōu)勢(shì),可以有效避免控股人婚姻變動(dòng)、傷亡等對(duì)家族企業(yè)的影響。2012年龍湖地產(chǎn)吳亞軍、蔡奎的婚變,并未引發(fā)對(duì)龍湖地產(chǎn)的股權(quán)爭(zhēng)奪,得益于雙方早在上市前就將各自股權(quán)交予家族信托管理。反觀真功夫因創(chuàng)始人離婚爭(zhēng)置股權(quán)而導(dǎo)致上市擱淺,土豆網(wǎng)因創(chuàng)始人離婚的股權(quán)糾紛而被優(yōu)庫“收編”,小馬奔騰董事長(zhǎng)李明的突然去世對(duì)其上市的影響等,都是因?yàn)闆]有規(guī)范化地做好股權(quán)等財(cái)產(chǎn)早期安排。
  
  二是普惠金融需求。2005年,聯(lián)合國(guó)正式提出“普惠金融”概念,各發(fā)展中國(guó)家紛紛開展普惠金融服務(wù)。2013年11月12日,黨的十八屆三中全會(huì)正式將“發(fā)展普惠金融”作為全面深化改革的重要內(nèi)容之一。普惠金融的核心內(nèi)涵之一,就是以弱勢(shì)群體為主要服務(wù)對(duì)象,重點(diǎn)在于為受傳統(tǒng)金融排斥的群體提供金融服務(wù)。據(jù)相關(guān)研究顯示,我國(guó)高收入階層占15%左右,中等收入階層占10%左右,低收入階層超過70%,而我國(guó)金融資源普遍集中于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市地區(qū),城鎮(zhèn)低收入群體、農(nóng)村居民無法享受較好的金融服務(wù),在面對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)捉襟見肘而對(duì)生活必需消費(fèi)品的需求日漸增長(zhǎng)的矛盾時(shí),部分中低收入人群不得不轉(zhuǎn)向典當(dāng)行、地下錢莊、民間借貸等,在金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)方面處于不利地位。
  
  研究顯示,當(dāng)一國(guó)人均GDP超過2000美元,消費(fèi)就將進(jìn)入快速增長(zhǎng)期。目前,我國(guó)人均GDP已超過6000美元,以住房抵押貸款、信用卡分期付款、汽車消費(fèi)貸款為主的消費(fèi)金融保持了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供了強(qiáng)大動(dòng)力。但是,對(duì)于商業(yè)銀行無法覆蓋的消費(fèi)群體和除住房、汽車以外的消費(fèi)信貸產(chǎn)品卻增長(zhǎng)較慢。
  
  消費(fèi)金融公司以服務(wù)中低收入人群為己任,以培育消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)為目標(biāo),極好地契合了廣大中低收入人群的消費(fèi)需求,便利、快捷的業(yè)務(wù)模式,使得從未體現(xiàn)過消費(fèi)金融服務(wù)的消費(fèi)者獲得了寶貴的信貸記錄,不但有效刺激消費(fèi),幫助普通百姓提升生活品質(zhì)的同時(shí),也為更多的人群進(jìn)行了金融知識(shí)培訓(xùn),積累信貸經(jīng)驗(yàn),為他們?nèi)蘸蠼邮芨邔哟蔚慕鹑诜?wù)奠定了基礎(chǔ)。隨著我國(guó)擴(kuò)大消費(fèi)政策的不斷深化,中低收入居民消費(fèi)需求的不斷釋放,消費(fèi)金融公司業(yè)務(wù)空間將越來越廣闊。
  
 ?。ǘ┢髽I(yè)通過金融手段加強(qiáng)自身管理、降低融資成本的需求越來越強(qiáng)烈
  
  隨著大型企業(yè)集團(tuán)越來越多,眾多企業(yè)開展綜合化經(jīng)營(yíng),尤其是向金融領(lǐng)域的跨業(yè)經(jīng)營(yíng),有的已經(jīng)持有金融全牌照。這其中固然有企業(yè)盲目跟風(fēng)的原因,但更主要還是企業(yè)運(yùn)營(yíng)需要的因素。
  
  有一個(gè)近代中國(guó)小故事,曾被譽(yù)為“火柴大王”、“水泥大王”、“煤炭大王”的劉鴻生,在20世紀(jì)30年代創(chuàng)立了涵蓋多個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)帝國(guó),后來因管理需要而創(chuàng)辦劉鴻記賬房,有四大基本職能:
  
  一是基礎(chǔ)財(cái)務(wù)處理功能,劉鴻記帳房的檔案資料中,保存了大量賬務(wù)單證、會(huì)計(jì)報(bào)表、收支匯總和賬務(wù)報(bào)告等,足見其基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理功能的實(shí)現(xiàn)。
  
  二是投資管理公司功能,劉鴻生投資控股和參股大量企業(yè),劉鴻記賬房擔(dān)負(fù)起籌募資金、公司設(shè)置,甚至經(jīng)營(yíng)管理的工作。
  
  三是財(cái)務(wù)公司功能,劉鴻記帳房能向成員企業(yè)和家族內(nèi)部吸收存款,向劉氏各企業(yè)發(fā)放貸款。
  
  四是家族財(cái)富管理和家族辦公室功能,劉氏家族的各種股票投資、房地產(chǎn)投資、子女教育、家族財(cái)務(wù)收入報(bào)告分析、慈善事業(yè)等基本都通過劉鴻記賬房來安排。
  
  同時(shí)代的洛克菲勒將家族也有類似安排,將其家族辦公室設(shè)在洛克菲勒中心的第56層房間。
  
  可見,金融需求是當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段自發(fā)、必然產(chǎn)生的,目的是通過金融手段加強(qiáng)自身管理、降低融資成本、促進(jìn)產(chǎn)品銷售、提升盈利能力。這些需求有的是銀行可以滿足的,有些是非銀行金融機(jī)構(gòu)的特色領(lǐng)域。
  
  資金管理是財(cái)務(wù)公司核心功能,目前財(cái)務(wù)公司充分發(fā)揮資金集中管理平臺(tái)作用,通過免費(fèi)結(jié)算、降低融資成本等為集團(tuán)公司及成員企業(yè)節(jié)約大量的財(cái)務(wù)費(fèi)用已是常態(tài)。很多財(cái)務(wù)公司更是通過提供專業(yè)金融服務(wù),化危為機(jī),抓住時(shí)機(jī)為集團(tuán)降本增效。經(jīng)初步統(tǒng)計(jì),一家財(cái)務(wù)公司平均每年可以為企業(yè)集團(tuán)節(jié)省利差約8千萬到一億元,同時(shí)可以為集團(tuán)盈利幾千萬元。
  
  當(dāng)前,世界汽車產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈發(fā)生了根本性變化,日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使得整車?yán)麧?rùn)日趨微薄,汽車金融服務(wù)已經(jīng)成為汽車產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上最重要的一環(huán),是汽車集團(tuán)發(fā)展的核心推動(dòng)力和主要利潤(rùn)貢獻(xiàn)者。從2014年3季度數(shù)據(jù)來看,包括通用、福特、寶馬等在內(nèi)的國(guó)際大型汽車集團(tuán)的整車制造、銷售利潤(rùn)同比增幅放緩,甚至有所下降,但其金融板塊業(yè)務(wù)規(guī)??焖偕仙麧?rùn)水平大幅提高。汽車金融公司的大力發(fā)展,正在逐步改變我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)觀點(diǎn),從僅關(guān)注汽車制造,以簡(jiǎn)單的降價(jià)手段提升銷售的局面,轉(zhuǎn)變?yōu)槠囍圃?、銷售與汽車金融的有機(jī)結(jié)合,對(duì)于調(diào)整汽車集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,延長(zhǎng)企業(yè)價(jià)值鏈縱深發(fā)展,促進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要戰(zhàn)略意義。
  
  (三)盤活存量資產(chǎn)的需求日益旺盛
  
  在發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)化過程中,金融租賃起到了加速器和潤(rùn)滑劑的作用。在歐美國(guó)家,融資租賃是僅次于銀行信貸的第二大金融工具。根據(jù)美國(guó)設(shè)備融資租賃協(xié)會(huì)研究顯示,裝備行業(yè)成為金融危機(jī)以來美國(guó)少有的穩(wěn)定和向上的行業(yè),2009年3季度開始,裝備行業(yè)投資對(duì)GDP貢獻(xiàn)率達(dá)到1.5個(gè)百分點(diǎn),而裝備行業(yè)主要由融資租賃支持。2012年,美國(guó)傾向于通過融資租賃進(jìn)行設(shè)備投資的比率達(dá)到56%,也就是1美元的設(shè)備投資有0.56美元通過融資租賃進(jìn)行。
  
  對(duì)于處于轉(zhuǎn)軌過程中的新興市場(chǎng)國(guó)家,金融租賃能夠有效盤活企業(yè)存量資產(chǎn),特別是在經(jīng)濟(jì)下行階段,增加了企業(yè)融資渠道,對(duì)于強(qiáng)化企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力具有重要意義。簡(jiǎn)單說,融資租賃是比企業(yè)資產(chǎn)證券化更加靈活、高效的一種盤活資產(chǎn)方式,不需要資產(chǎn)證券化那樣復(fù)雜的流程,可以有效幫助企業(yè)把資產(chǎn)變成現(xiàn)金流。李克強(qiáng)總理在視察金融租賃公司的時(shí)候明確指出:金融租賃行業(yè)是一塊新高地,國(guó)家要培育這個(gè)行業(yè)發(fā)展起來。
  
  此外,金融租賃是基于“資產(chǎn)信用”的融資方式,通過對(duì)租賃物的所有權(quán)控制和專業(yè)化管理,在一定程度上克服小微企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)“難識(shí)別、難控制、難防范”的障礙。與傳統(tǒng)銀行信貸相比,金融租賃服務(wù)小微企業(yè)具有審批門檻低、放款時(shí)效快、融資比例高、還款安排靈活等特點(diǎn),可以為小微企業(yè)緩解融資難題發(fā)揮積極作用。
  
  (四)金融市場(chǎng)交易需要更有效率和透明度的平臺(tái)
  
  據(jù)相關(guān)研究預(yù)計(jì),至2016年我國(guó)債券市場(chǎng)規(guī)模可達(dá)到70萬億元,外匯即期市場(chǎng)規(guī)模可達(dá)10萬億美元。隨著人民幣在國(guó)際舞臺(tái)上參與程度的逐步提高,國(guó)內(nèi)債券市場(chǎng)和外匯市場(chǎng)的參與主體將進(jìn)一步豐富,人民幣兌外幣產(chǎn)品將不斷創(chuàng)新,市場(chǎng)深度與廣度將持續(xù)提升,需要貨幣經(jīng)紀(jì)公司提供更高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),建立聯(lián)接國(guó)際金融市場(chǎng)的通道。尤其在未來人民幣離岸市場(chǎng)擴(kuò)大后,具有國(guó)際交易經(jīng)驗(yàn)背景的貨幣經(jīng)紀(jì)公司將有助于國(guó)內(nèi)本土金融機(jī)構(gòu)了解國(guó)際報(bào)價(jià),參與國(guó)際市場(chǎng)交易。未來我國(guó)金融市場(chǎng)的發(fā)展將不僅限于債券與外匯市場(chǎng),衍生產(chǎn)品和信用產(chǎn)品領(lǐng)域均存在巨大發(fā)展空間,預(yù)計(jì)到2016年,衍生品市場(chǎng)規(guī)模將超過10萬億元。我國(guó)金融市場(chǎng)的快速發(fā)展將為貨幣經(jīng)紀(jì)公司提供廣闊的空間,隨著貨幣經(jīng)紀(jì)作用的不斷體現(xiàn)并被市場(chǎng)接受,貨幣經(jīng)紀(jì)公司發(fā)展?jié)摿薮蟆?/div>
  
  三.非銀行金融機(jī)構(gòu)要立足實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需求,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展——找準(zhǔn)市場(chǎng)定位
  
  (一)信托公司要積極拓展資產(chǎn)和財(cái)富管理業(yè)務(wù)
  
  從信托的制度功能出發(fā),信托公司在資產(chǎn)和財(cái)富管理市場(chǎng)可以打造三大服務(wù)模塊:一是傳統(tǒng)信托公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,升級(jí)成規(guī)范化的投資銀行業(yè)務(wù);二是以金融服務(wù)功能為基礎(chǔ)構(gòu)建資產(chǎn)配置平臺(tái),大力發(fā)展資產(chǎn)配置業(yè)務(wù);三是利用財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移功能拓展社會(huì)服務(wù),開展財(cái)富規(guī)劃和財(cái)富傳承業(yè)務(wù)。在具體業(yè)務(wù)方面,信托公司在家族信托、股權(quán)投資和資產(chǎn)證券化等方面都大有可為:
  
  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,家族財(cái)富信托的需求會(huì)越來越旺盛,這將是信托公司未來的一片藍(lán)海業(yè)務(wù),既利國(guó)利民也有利于信托公司自身發(fā)展。但這也對(duì)信托公司提出了更高的要求,需要信托公司加強(qiáng)品牌形象,提升從業(yè)人員素質(zhì),完善風(fēng)控管理措施,為高端客戶量身定制資產(chǎn)管理方案,滿足客戶在風(fēng)險(xiǎn)隔離、財(cái)富傳承、個(gè)人養(yǎng)老、子女教育等方面多元化、個(gè)性化的需求。
  
  隨著我國(guó)股權(quán)分置改革的成功以及多層次資本市場(chǎng)的形成,極大地提高了中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的可操作性和盈利水平,實(shí)現(xiàn)了退出渠道的通暢,私人股權(quán)投資已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)新的熱點(diǎn)。作為能跨越三大市場(chǎng)的金融機(jī)構(gòu),信托公司在進(jìn)行私募股權(quán)投資時(shí),通過將金融工具進(jìn)行綜合運(yùn)用,可以為被投資企業(yè)帶來更多的選擇方案。
  
  從國(guó)外的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和我國(guó)的實(shí)際情況來看,資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)將具有十分廣闊的發(fā)展空間,資產(chǎn)證券化的發(fā)展也使信托公司業(yè)務(wù)范圍和市場(chǎng)空間得到了擴(kuò)展。但從目前的情況,整個(gè)信貸資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)中起主導(dǎo)作用的是發(fā)起機(jī)構(gòu),信托公司的作用主要是作為制度平臺(tái)設(shè)立特定目的信托,基本不涉及產(chǎn)品設(shè)計(jì)和定價(jià)的工作,作用比較有限。下一步,信托公司應(yīng)該思考如何充分發(fā)揮信托公司作為特定目的信托受托人的作用,提升在資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)中的話語權(quán)和服務(wù)質(zhì)量,不僅僅滿足于充當(dāng)破產(chǎn)隔離的工具,而要進(jìn)一步提升在資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)中的附加值。
  
 ?。ǘ┴?cái)務(wù)公司要積極拓展“司庫管理”功能
  
  “司庫管理(Treasury Management)”是指從企業(yè)或機(jī)構(gòu)利益出發(fā),以保全并高效利用所有財(cái)務(wù)資產(chǎn)的行為。“司庫”部門對(duì)該組織所有的貨幣資產(chǎn)、流動(dòng)性、金融風(fēng)險(xiǎn)及銀行關(guān)系實(shí)施統(tǒng)一管理。在發(fā)達(dá)國(guó)家,無論是金融機(jī)構(gòu)還是其他商業(yè)機(jī)構(gòu),無論是政府部門還是非政府組織,都設(shè)有專職司庫部門,借助金融市場(chǎng)和金融工具構(gòu)建了成熟的司庫管理體系,優(yōu)化資金配置,防范資金風(fēng)險(xiǎn),降低管理成本,已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的客觀需求和必然選擇。
  
  中國(guó)企業(yè)傳統(tǒng)的“資金管理”盡管也部分實(shí)現(xiàn)了“司庫”的某些功能,但難以有效覆蓋“司庫”所蘊(yùn)含的全部功能,特別是在信息技術(shù)、管理系統(tǒng)、規(guī)劃分析、風(fēng)險(xiǎn)管理、資源配置、關(guān)系協(xié)調(diào)與執(zhí)行平臺(tái)等方面,顯得尤為突出。因此,國(guó)內(nèi)企業(yè)集團(tuán)有必要將“司庫管理”應(yīng)用于未來的改革措施中。
  
  縱觀司庫管理的發(fā)展歷程,實(shí)現(xiàn)司庫管理目標(biāo)必須有一個(gè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管理模式等相適應(yīng)的管理平臺(tái)。我國(guó)大型企業(yè)集團(tuán)在發(fā)展進(jìn)程中得到了政府的大力支持,具有“財(cái)務(wù)公司”這類持牌的“內(nèi)部銀行”的先天優(yōu)勢(shì),這是其他發(fā)達(dá)國(guó)家所不具備的。財(cái)務(wù)公司的功能定位和業(yè)務(wù)范圍具有明顯的司庫特征,它可以融合國(guó)外通行的“現(xiàn)金池”、“支付/歸集工廠”、“共享服務(wù)中心”、“國(guó)際司庫中心(如中油財(cái)務(wù)香港公司)”和“內(nèi)部銀行”的基本功能,實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)司庫管理的各項(xiàng)目標(biāo);同時(shí),它是獨(dú)立法人,有專業(yè)隊(duì)伍,持金融牌照,接受金融監(jiān)管,是企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)司庫管理目標(biāo)的最佳平臺(tái)。
  
  財(cái)務(wù)公司要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,構(gòu)建世界水平的企業(yè)司庫和內(nèi)部銀行,要苦練內(nèi)功。
  
  一是基礎(chǔ)服務(wù)。包括資金歸集的政策制度和操作規(guī)范,結(jié)算與支付流程以及信貸、融資、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的標(biāo)準(zhǔn)化、透明度、監(jiān)控力度和效率等方面大幅改進(jìn)。
  
  二是技術(shù)系統(tǒng)與信息化。信息系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、風(fēng)控系統(tǒng)的建設(shè)開發(fā)、升級(jí)換代都需要大量投資,國(guó)內(nèi)企業(yè)在這方面亟待加強(qiáng)。
  
  三是人才隊(duì)伍。國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)公司人才隊(duì)伍在知識(shí)體系、崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能方面需要下大力氣改進(jìn)。四是管理體制機(jī)制。如何針對(duì)內(nèi)部銀行與企業(yè)司庫的基本定位、針對(duì)產(chǎn)融結(jié)合的業(yè)務(wù)特色,設(shè)計(jì)好財(cái)務(wù)公司自身的管理體制、運(yùn)行機(jī)制以及薪酬管理體系等,滿足未來市場(chǎng)化、信息化、專業(yè)化的要求,是財(cái)務(wù)公司亟待研究的課題。
  
 ?。ㄈ┙鹑谧赓U公司要圍繞實(shí)物資產(chǎn)做好文章
  
  一是做實(shí)核心主業(yè)。金融租賃具有融資與融物的雙重屬性,這要求金融租賃公司既要充分發(fā)揮“以資融物、以資收租”的金融屬性,也要立足實(shí)物資產(chǎn),發(fā)揮“以物避險(xiǎn)、以物增值”的作用。金融租賃的服務(wù)對(duì)象非常廣泛,既可以是高端的飛機(jī)、船舶,也可以是接地氣的“三農(nóng)”、小微企業(yè)等,金融租賃公司應(yīng)立足實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)規(guī)模、財(cái)務(wù)實(shí)力以及管理能力,深耕具有比較優(yōu)勢(shì)的特定領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、特色化、差異化發(fā)展。
  
  二是做專資產(chǎn)管理。國(guó)際上成熟的金融租賃公司,對(duì)于自身精專的行業(yè)領(lǐng)域非常熟悉,具有在全球范圍內(nèi)配置資源的能力,經(jīng)過多年的發(fā)展,積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),從業(yè)務(wù)創(chuàng)建、服務(wù)提供、資產(chǎn)管理到價(jià)值實(shí)現(xiàn),形成了一整套成熟的業(yè)務(wù)策略。這恰恰是國(guó)內(nèi)金融租賃行業(yè)最為欠缺的部分。這要求我們加快專業(yè)化人才隊(duì)伍培養(yǎng),探索創(chuàng)新多樣化的產(chǎn)品和服務(wù)模式,建立以業(yè)務(wù)決策、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人才儲(chǔ)備、管理模式、流程設(shè)計(jì)和產(chǎn)品研發(fā)等為主要內(nèi)容的創(chuàng)新體系,增強(qiáng)金融租賃公司持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。
  
  三是做活服務(wù)方式。金融租賃公司的利潤(rùn)來源大致可以分為三類,對(duì)應(yīng)不同的產(chǎn)品和服務(wù)。第一類是利差收益,通過資金成本與租息收益的差額獲取收益。這是我國(guó)金融租賃公司主要的收入來源,在當(dāng)前利率市場(chǎng)化改革、金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,利差收入的空間受到擠壓。第二類是余值收益,通過對(duì)到期租賃物處置后獲得的價(jià)差收入,這是國(guó)外金融租賃平均利潤(rùn)率通常高于銀行貸款的主要原因之一,在我國(guó)由于二手設(shè)備交易市場(chǎng)不成熟,公司專業(yè)化能力有待提高,此類業(yè)務(wù)尚未廣泛開展。第三類是服務(wù)收益,通過滿足客戶多元化需求獲取服務(wù)性收入,如現(xiàn)金流匹配、服務(wù)便利、財(cái)務(wù)優(yōu)化、稅負(fù)均衡、后續(xù)市場(chǎng)服務(wù)等。目前,后兩類盈利模式尚有較大的提升空間。
  
  四是做強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。金融租賃是以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的一種金融服務(wù),應(yīng)重視實(shí)物資產(chǎn)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)敞口的緩釋能力,同時(shí)也要尊重金融行業(yè)固有的規(guī)律,在風(fēng)險(xiǎn)管理、指標(biāo)體系、運(yùn)營(yíng)流程等方面保持金融機(jī)構(gòu)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和成熟經(jīng)驗(yàn)。如果金融租賃公司在實(shí)物資產(chǎn)管理能力相對(duì)欠缺、二手設(shè)備交易市場(chǎng)沒有成熟的情況下,又放棄了金融機(jī)構(gòu)在風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐中被證明為行之有效的做法,比如風(fēng)險(xiǎn)分散原則、資本約束、關(guān)聯(lián)交易限額等,那么給行業(yè)帶來的只能是風(fēng)險(xiǎn)的累積和災(zāi)難性后果。
  
 ?。ㄋ模┢嚱鹑诠疽蔀槲覈?guó)從“汽車大國(guó)”到“汽車強(qiáng)國(guó)”的重要推動(dòng)力
  
  目前,我國(guó)的汽車千人保有量為101輛,美國(guó)為800輛、新西蘭、盧森堡為700輛、日本、德國(guó)、法國(guó)、意大利、加拿大為600輛、韓國(guó)為300輛,我國(guó)汽車市場(chǎng)前景極其廣闊。隨著消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變及新一代消費(fèi)群體的壯大,消費(fèi)信貸將被普遍接受,據(jù)調(diào)查,74.5%的消費(fèi)者認(rèn)可貸款購(gòu)車的消費(fèi)方式,較前幾年已大幅提高,預(yù)計(jì)未來3-5年我國(guó)的購(gòu)車貸款率將達(dá)到40%—50%,而目前北美市場(chǎng)的購(gòu)車貸款率達(dá)80%以上,印度為70%左右,巴西為50%左右,我國(guó)的汽車金融市場(chǎng)潛力巨大,汽車金融公司面臨絕好的發(fā)展機(jī)遇,要發(fā)揮好作用,積極推動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)我國(guó)實(shí)現(xiàn)從“汽車大國(guó)”到“汽車強(qiáng)國(guó)”的轉(zhuǎn)化。
  
  一是加快產(chǎn)品創(chuàng)新,根據(jù)消費(fèi)者需求量身定制更具特色的金融產(chǎn)品,將更多的汽車附加產(chǎn)品和服務(wù)納入融資體系,為消費(fèi)者提供“一站式”便捷金融服務(wù)。二是探索發(fā)展二手車貸款、融資租賃、新能源汽車貸款業(yè)務(wù),充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),開拓汽車金融公司新的增長(zhǎng)點(diǎn)。三是轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn),針對(duì)三、四線城市以及廣大的農(nóng)村地區(qū)提供更全面、更廣泛的汽車金融服務(wù),配合自主品牌汽車銷售,打造優(yōu)質(zhì)、便捷、覆蓋面廣的汽車金融品牌。
  
  (五)貨幣經(jīng)紀(jì)公司要以市場(chǎng)創(chuàng)新把握機(jī)遇
  
  一是積極參與金融市場(chǎng)創(chuàng)新產(chǎn)品的制度設(shè)計(jì)和試點(diǎn)。目前,在電子化程度較高的債券市場(chǎng)和外匯市場(chǎng)的傳統(tǒng)交易品種上,貨幣經(jīng)紀(jì)公司發(fā)揮的作用相對(duì)有限,傭金收入不盡如人意,既有付費(fèi)模式難以改變。貨幣經(jīng)紀(jì)公司需要積極參與新產(chǎn)品,特別是衍生產(chǎn)品的創(chuàng)新試點(diǎn),成為新產(chǎn)品和新市場(chǎng)的同步參與者,建立良好的付費(fèi)服務(wù)模式,形成良性循環(huán)。
  
  二是積極推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。目前國(guó)內(nèi)貨幣經(jīng)紀(jì)公司仍停留在聲訊服務(wù)的階段。從發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)來看,其貨幣經(jīng)紀(jì)公司基本上采取了傳統(tǒng)聲訊經(jīng)紀(jì)與電子經(jīng)紀(jì)相結(jié)合的服務(wù)方式。以全球最大的貨幣經(jīng)紀(jì)公司毅聯(lián)匯業(yè)為例,其電子經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)占其經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總量的50%左右。因此,我國(guó)貨幣經(jīng)紀(jì)公司應(yīng)加快研究電子經(jīng)紀(jì)等先進(jìn)的服務(wù)技術(shù),盡快提高競(jìng)爭(zhēng)力。
  
 ?。┫M(fèi)金融公司要努力成為消費(fèi)者信得過的服務(wù)機(jī)構(gòu)
  
  由于消費(fèi)金融公司服務(wù)的對(duì)象經(jīng)濟(jì)實(shí)力較差,信用風(fēng)險(xiǎn)較高,需要投入大量的人力、物力進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和風(fēng)險(xiǎn)管控,運(yùn)營(yíng)成本相對(duì)較高;另一方面,低收入群體對(duì)利息、費(fèi)用十分敏感,以風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)為價(jià)格制定基準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)極易受到消費(fèi)者的不理解和質(zhì)疑,導(dǎo)致消費(fèi)金融公司科學(xué)定價(jià)難度較大。
  
  消費(fèi)金融公司的發(fā)展需求深入挖掘消費(fèi)需求,大力培育教育、旅游等新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn);繼續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,建立公開、透明、科學(xué)的定價(jià)機(jī)制,研發(fā)更貼合市場(chǎng)需求的特色產(chǎn)品,不斷提升服務(wù)水平,成為消費(fèi)者信得過的消費(fèi)金融服務(wù)機(jī)構(gòu)。
  
  消費(fèi)金融公司的發(fā)展也需要相關(guān)政府部門加強(qiáng)財(cái)稅等方面的扶植力度。加快建立全面的征信體系,將社保、納稅、繳費(fèi)、工作等信息納入征信范圍,探索構(gòu)建全國(guó)性征信中心與地方性、私營(yíng)性征信服務(wù)機(jī)構(gòu)有機(jī)結(jié)合、互為補(bǔ)充的征信體系,建立公民誠(chéng)信檔案,加強(qiáng)金融消費(fèi)者教育,解決消費(fèi)金融公司的后顧之憂。
培訓(xùn)公告
7月23-24日 上海—金水灣大酒店 融資租賃業(yè)務(wù)操作流程、項(xiàng)目評(píng)審與風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù)操作高級(jí)培訓(xùn)班
8月26-27日 上海—天虹國(guó)際大酒店 汽車融資租賃業(yè)務(wù)操作流程、模式創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)控制專題研討會(huì)
歡迎垂詢 133-3106-9587   楊志軍
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