yy111111少妇无码影院,果冻传媒在线观看九一制片厂,乱人伦人妻精品一区二区,亚洲色成人网站WWW永久四虎

 場景一：孫總坐在我對面，緊縮著眉頭，手里的煙一支接著一支，嘴里不斷吐出的煙圈就好似吐露他心中的苦水，綿綿不斷。這是他自2014年進入汽車金融領(lǐng)域來，最難熬的時候。他發(fā)愁的不是如何讓自己賺的更多而是如何才能活下去，在這樣混亂的戰(zhàn)爭中怎樣才能拿回以前屬于自己的地盤。

場景二：夜已黑，北方寒冷的氣候與丁總的心境如同一般。凌晨四點，他剛接完合伙人電話。發(fā)了一封郵件給資方的區(qū)域經(jīng)理。此時，他所考慮的是這個月的業(yè)績，以及人員嚴重流失的問題。 

場景三：陳總笑了笑，笑容已經(jīng)釋懷了，話本來不多的他已經(jīng)從整個地區(qū)的市場占有率最高的， 一直下滑到了不知第幾，面對市場亂象，他只說了句：盡力吧，結(jié)果已經(jīng)不重要了！

以上的三個場景，都是近期走訪市場中的真實寫照

SP的標準英文釋義是Service Provider，中文翻譯為“服務(wù)提供商”。通俗點說，SP是專門給客戶提供汽車金融服務(wù)的渠道服務(wù)商。此模式自2008年由國內(nèi)首家汽車金融公司-上汽通用汽車金融公司引入汽車零售金融領(lǐng)域以來，成為了許多金融機構(gòu)和融資租賃公司重要的拓展業(yè)務(wù)渠道。

2017年，隨著國家對租賃行業(yè)的大力支持和中小型創(chuàng)業(yè)公司的扶持，以及消費金融的爆發(fā)式增長，目前市場競爭進入了白熱化階段，出現(xiàn)了前所未有的亂象，互聯(lián)網(wǎng)主體的進入、金融機構(gòu)“去SP化”、直營模式的參與者和以租代購的營銷熱點等等，似乎不斷對SP的生存形成了有力的威脅。

我們正處于一個變革的時代，未來幾年我們可以清晰的看到，金融的監(jiān)管要求將會越來越嚴格，資金成本會日益增加，市場趨勢將會越來越復雜和不穩(wěn)定。但是未來并不是一個去SP化的過程，而是一個SP專業(yè)化網(wǎng)絡(luò)化的過程，中國地域廣大，三四五線以下的市場SP具有極強的本地壟斷能力。不可替代的地區(qū)背景，在未來渠道下沉的過程中必將起到關(guān)鍵的作用。為了迎接新時代的挑戰(zhàn)，在互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)體系下，我們必須以更加開放的姿態(tài)加上無界的合作資源進而達到共生共贏。

無論是現(xiàn)在還是未來，時代的潮流和中國的特色讓我們始終堅信，SP仍將會一直存在。

未來的2-3年，佰仟租賃將會助力于SP模式的突破和發(fā)展。針對目前SP亂象的狀況，佰仟會更加堅定地增大對SP的各種輸出，包含以下的幾個方面：

   在接下來的2-3年，佰仟會將自身的資源最大化的輸出給SP，包含流量的轉(zhuǎn)化到線下，增加SP的收入能力。

我們針對SP的服務(wù)體系搭建包含了完善便捷的溝通渠道、培訓體系支持、品牌宣傳物料等模塊，實現(xiàn)通過“產(chǎn)品+服務(wù)”不斷突破規(guī)模和速度的邊界，提供產(chǎn)品同時也提供全面完善的服務(wù)，增強SP專業(yè)化程度和競爭力，迎接未來地區(qū)日益激烈的競爭。

為了增強SP的影響力和硬實力，佰仟將助力于SP的管理體系搭建，可以精確到針對SP的每個崗位的培養(yǎng)和管理，例如定期進行管理人員培訓，包含銷售、風險、運營等各個崗位。

佰仟將專門為SP設(shè)立客戶管理系統(tǒng)，通過我們緊跟時代的技術(shù)力量，涵蓋大多數(shù)SP和消費者的需求，完成互聯(lián)網(wǎng)時代的升級。

展望未來，佰仟租賃將會以“產(chǎn)品+服務(wù)”為基礎(chǔ)，“用戶”為核心，延伸出“連接”、“共同體”、“消費體驗”等關(guān)鍵詞為核心的閉環(huán)，為廣大SP和消費者建立起可靠的汽車金融服務(wù)平臺。

佰仟租賃作為資金雄厚且不斷進取的金融機構(gòu)，將在未來給予SP更多的支持。那么我們將如何與SP攜手向前呢？

“變化”是這個時代不變的主題，我們必須先建立起來以“不變”（SP渠道)為核心，在SP管理中“求變”的決心。在面對汽車金融萬億級的市場，整個行業(yè)肯定有巨大的市場空間，因此我們必須要以歸零的心態(tài)，忘掉昔日的輝煌、忘掉過去容易賺錢的日子。我們應(yīng)該將自己定義為新進入者，才能擁有原本的熱情和創(chuàng)新能力，沒有一條商業(yè)規(guī)則是因為你進入早，就應(yīng)該你做得好賺得多。目前我們進入了買方市場，必然的有激烈的競爭，急于求成在金融體系里面是無法做到的。

未來業(yè)務(wù)一定是以三四五線以下的城市核心為主要區(qū)域，SP應(yīng)憑借自身在行業(yè)的經(jīng)驗、地域關(guān)系、范圍可控等優(yōu)勢，發(fā)揮最大的直營模式優(yōu)勢拓展業(yè)務(wù)。一方面，直營模式便于建立更加有效的管理體系，管理更加精細化且具有地區(qū)靈活性；另一方面，在風險把控等方面更加能掌控主動權(quán)。

激烈的市場競爭，從來就是淘汰劣者，隨著金融監(jiān)管的加強，未來的市場一定是更加的規(guī)范化。風控，必定是支撐業(yè)務(wù)活下來并且能抓住機會做大的關(guān)鍵力量。如果在面對風控及短暫收益的選擇中，能選擇以風控為首的SP就已經(jīng)向前邁進了一大步，強勢的SP會有專業(yè)的風控人員以及催收團隊，并且在管理中將風控意識培訓至銷售前端，讓每一個員工都能深入骨髓有意識去了解客戶、防范欺詐客戶，避免風險的發(fā)生。我們也會提供相應(yīng)的指導及培訓，從產(chǎn)品源頭以及前端同時入手幫助SP建立起有效的風控體系，在業(yè)務(wù)量提升的同時，合理管控風險，完善渠道控制力。

與時俱進的管理方式，才能適應(yīng)整個行業(yè)以及時代的發(fā)展。管理包含的人員、渠道(車行)、地區(qū)、客群、行業(yè)發(fā)展趨勢等各個方面，需要發(fā)揮自身人員在當?shù)氐膬?yōu)勢，以及車行的關(guān)系，進而達到整合資源、把控痛點、增加粘性。這對原本立足于地區(qū)的SP來說，是一個不小的挑戰(zhàn)，我們會以最親密的協(xié)助者、最可靠的后援者的身份幫助SP建立起能夠適應(yīng)市場和地區(qū)變化的管理體系，做大做強我們的SP。

靈敏的嗅覺可在產(chǎn)品傳達過程中及時發(fā)現(xiàn)并反饋有效信息，將信息轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)資源，通過優(yōu)質(zhì)的資源信息按照當?shù)氐谋就寥饲椋l(fā)現(xiàn)產(chǎn)品亮點并及時進行轉(zhuǎn)接，從而具備產(chǎn)品二次包裝的能力，起到提升產(chǎn)品競爭力的作用。地區(qū)SP在這方面有得天獨厚的優(yōu)勢，未來越來越多的是地區(qū)差異化的產(chǎn)品，我們會加強和SP的溝通，及時發(fā)現(xiàn)本地消費者的獨特需求，定制出具有強競爭力的地區(qū)化產(chǎn)品，提升業(yè)務(wù)量和地區(qū)市場份額。

未來汽車金融行業(yè)的發(fā)展離不開SP的推動，SP想要在如此激烈的競爭中存活下來，就必須依靠用戶的口碑，專業(yè)的產(chǎn)品，優(yōu)秀的團隊共同打造的地區(qū)競爭力。佰仟租賃憑借初心不改的沖勁、更進一步的服務(wù)與管理、不斷改善的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，幫助SP真正實現(xiàn)把自身變?yōu)閰^(qū)域化專業(yè)汽車金融渠道服務(wù)平臺的愿望，并以此獲得長久穩(wěn)定的業(yè)務(wù)發(fā)展和收益增長，實現(xiàn)資源共享合作共贏的新篇章，為新形式下汽車融資租賃行業(yè)和SP之間的合作出一份力。

小結(jié)：

面對激烈競爭的浪潮，我們冷靜下來，以風險為核心搭建完善業(yè)務(wù)管理體系，同時一步一個腳印的將合規(guī)、產(chǎn)品、風控、科技相結(jié)合，去開拓新的SP發(fā)展思路和方向。一切都會過去的，我們會在這波浪潮后活的更加堅挺，并且實現(xiàn)我們的共生共贏的發(fā)展目標。

路，一直都在。SP，也會一直存在。 

大全點評：