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現在人心思變都在看外面機會，有意進入小微市場的同業(yè)可以多關注在看工作機會的小伙伴。

雖然筆者不意外，畢竟去年就聽說其"奔放"風格，而且現在確實廠商租賃真的是太難了，不但要伺候廠家，各種上上下下打點，還要時時提防來個回馬槍，理論上的風控抓手，廠家，卻成了最大的風險源。

廠商租賃是獲客時很輕松，獲到一個廠家，就是一片承租人，但出險也是簡單，只要一個廠家出欺詐風險，就是一整片承租人的風險。

更別說現在還有黑色產業(yè)鏈專門針對廠租在詐騙。最好的制約廠家的手段就是要求兜底，但市場內卷目前沒有這種選項。

內控也愈來愈難，返點不但要返給廠家，還得返給業(yè)務員，都不知道這錢最后會返到哪去。

掙錢就別想了，現在能掙錢的只有回租。

所以很多人問筆者，一定要做廠租嗎? 

畢竟直租也從新的監(jiān)管辦法里拿掉了，還是以窗口指導做限制。小微廠租也很難一下子做大，一個項目就幾十萬的，其實就比例上也幫不了什么忙。想想回租實在些。豈碼掙錢。

所以廠租如果不是既有玩家，不賺錢也要苦苦撐著規(guī)模，新進入局者現在擺在廠租小微面前就兩條路，一是金額拉高，屬地化風控，降低信息不對稱反欺詐。二是金額壓低，拉高最后背貸人違約成本，只做標品中的標品，用零售模式反欺詐。

后者在如今的內卷市場，好像有點理想過于豐滿，不知您覺得如何呢?